Mikä on oikea hinta?
Lue, mitä keinoja sinulla on käytettävissä yrityksesi kannattavuuden parantamiseksi ja oman elantosi tienaamiseksi. Hinnoittelu on tärkeä osa yrityksen taloutta ja menestystä.
Lue, mitä keinoja sinulla on käytettävissä yrityksesi kannattavuuden parantamiseksi ja oman elantosi tienaamiseksi. Hinnoittelu on tärkeä osa yrityksen taloutta ja menestystä.
Kun yrityksellä menee hyvin tai ainakin ok, niin usein ei silloin tule tehtyä arvioita siitä, että kohdistaako yritys myynti- ja markkinointitoimensa oikein tai myykö yritys oikeita tuotteita oikeille asiakkaille. Useimmiten kuitenkin yrityksillä on rajalliset resurssit tehdä myyntiä ja markkinointia, niin olisi kohtuullista tietää, että tehdyt toimet kohdistuvat oikein ja tuloksia syntyy. Olisiko silloin aika nostaa kissa pöydälle ja pohtia myytkö oikeita tuotteita oikeille asiakkaille?
Miten ylläpidät jaksamista yrittäjänä? Liiketoiminnan kehittämiselläkin voit saada lisää voimavaroja omaan yritystoimintaasi. Kirjoituksessa kerron eri keinoja lisätä voimavaroja liiketoiminnan kehittämisellä. Maija-Leena Rissanen Liiketoiminnan kehittäminen voi antaa lisää voimavaroja Edellisessä voimavara-artikkelissani…
Onnistuaksesi markkinoinnissa, sinun kannattaa alkaa seuraamaan erilaisia tunnuslukuja. Digitaaliset työkalut tarjoavat lähtökohtaisesti erilaisia analytiikkaominaisuuksia (esim. Google Analytics kotisivuseurantaan).
Moni yrittäjä tuskailee, että markkinoinnille ei riitä aikaa. Tämä tietysti voi olla totta silloin kuin asiakkaita tulee ovista ja ikkunoista eli sesonkina. Monella toimialalla kysyntä on kuitenkin selkeästi aikaan sidottua eli sesonkimaista. Markkinointisuunnitelman ja markkinoinnin näkökulmasta onkin hyvä tunnistaa ja tietää oman toiminnan kysynnän ja tarjonnan vaihtelut.
Prosessit ovat tärkeitä myös pienelle yritykselle. Hallittu kasvu vaatii myös pieneltä toimijalta prosessien kehittämistä ja johtamista. Kirjoituksessa käyn läpi hyvän prosessin piirteet ja tuon esiin prosessien hyötyjä myös pienelle yritykselle.
Toimialasta ja yrityksen vaiheesta riippumatta, jokaista yritystä ja sen toimintaa voidaan tarkastella muutamasta yhdenmukaisesta näkökulmasta. On tärkeää tunnistaa yrityksen ydinliiketoiminta. Mikä on se, mistä tulee rahaa juuri siihen yritykseen? Mikäli joku asia tai tekeminen ei liity edellä mainittuun, niin kannattaa esittää kysymys, että tekisikö joku tämän paremmin, ammattitaitoisemmin tai nopeammin kuin mitä yritys ja yrittäjä itse? Tarjoan myös vinkkejä siihen, kuinka ostat palveluja.
Mikä on menestyksen resepti? Vision merkitys korostuu. Uskalla ajatella ja haaveilla isosti. On huomattavasti todennäköisempää, että yritys kasvaa, jos sillä on kasvuhakuinen visio ja realistisia toimintasuunnitelmia näiden visioiden toteuttamiseksi. Lue mitä muuta liittyy menestykseen.
Usein tulee mieleen eri yrityksissä ja varsinkin palvelua tarjoavissa ravitsemus- tai kauppaliikkeissä asioidessaan, että onkohan kukaan koskaan oikeasti sitä instanssia perustaessaan laskenut, millaista liiketoimintaa vaaditaan ko. instanssin ylläpitoon. Paljonko asiakkaita pitäisi olla, mikä olisi hyvä keskiostoksen koko, paljonko ovat kustannukset, ja ennen kaikkea saako tästä palkkaakin ja voiko maksaa veronsa ja eläkemaksunsa? Kannattavuuslaskennan tulisi olla kansalaistaito.